Каро Карапетян с детства знал толк в шелке, хлопке и шерсти, а также в секретах прочных переплетений нитей утка и основы, ножницах, иголках и выкройках. Он родился в Баку в интернациональной семье, где смешалась армянская и русская кровь. Мама, Татьяна Михайловна, была домохозяйкой, а отец, Сергей Аршакович – директором текстильной фабрики. Следуя семейной традиции и мудрому отцовскому правилу «у человека должно быть два образования: ремесленное и высшее, чтобы всегда заработать на хлеб, где бы он ни оказался», Каро получил и то, и другое. Ремеслом стало текстильное дело, а высшее образование он получил в Институте народного хозяйства в Баку по специальности «экономика промышленности». Затем продолжил семейную традицию, научился кроить и шить одежду, работал на фабрике у отца. Как же городской предприниматель с богатым опытом, чье призвание – текстильное дело, смело решил поменять профессию, в которой вместо ткани – полотно поля, а нитки заменяют клубничные усы?

Переход от текстильной фабрики к сельхозпредприятию оказался неожиданным, но закономерным. Если умеешь кроить и шить, то почему бы не «сшить» себе ягодную ферму по своей мерке? Но прежде чем организовать клубничный «индпошив» на борской земле, Каро Карапетяну пришлось уехать в Нижний Новгород из родного Баку в 1988 году в связи с трагическими политическими событиями.

– В Нижнем в девяностые и начале нулевых мы открыли кооператив швейного производства. За четыре года достигли хороших результатов. У нас было большое предприятие, мы производили махровую ткань и шили банные халаты. Это были девяностые, начало нулевых, – вспоминает Каро Карапетян.

Но со временем успешный бизнесмен стал искать новое дело, где можно было реализовать свои управленческие и экономические таланты. В начале двухтысячных Каро Сергеевич купил 120 гектаров земли в Кстовском районе, но агробизнес не развивал. Три года назад Каро Карапетян вновь вернулся к мечте работать на земле и начал агробизнес в статусе самозанятого, чтобы «попробовать, понравится ли».

– Почему клубника? Для ее выращивания нужна минимальная механизация и ручной труд. При выращивании картофеля я конкурирую с агрохолдингами, у которых есть современная сельхозтехника. А здесь конкуренция равна, мы все собираем клубнику руками, – рассказывает о начале нового пути Каро Карапетян.

Первый весенний урожай клубники в этом году порадовал Каро и агронома-консультанта сельхозпредприятия Марину Лукьянцеву. Ягоды-гиганты весили до 70 граммов – почти как маленькое яблоко. Но путь к хорошему урожаю был непростым. С капризной ягодой пришлось налаживать отношения методом проб и ошибок. До 2022 года Каро и Марина не имели опыта работы с клубникой. В экспериментальных теплицах на площади 10 соток были высажены первые кустики. Опыт оказался удачным, и они решили освоить посадки в открытом грунте.

– В открытом грунте ягоды труднее выращивать, погодные условия сложные, температуру воздуха нельзя контролировать, – объясняет Марина Викторовна. – За день я наматываю 20 тысяч шагов, а то и больше, каждой ягодке поклонюсь! Мы научились кормить клубнику, сдерживать вредителей и болезни, получать крупную ягоду. Рассаду голландской, итальянской и американской селекции раньше покупали, сейчас выращиваем сами.

Теперь у Каро Сергеевича настоящая клубничная коллекция: сорта Альбион, Мурано, Гармония. Каждая ягодка – как супермодель на модном показе: яркая, сладкая, с идеальной формой. Раньше Каро Карапетян выбирал ткань для текстильных изделий, теперь – сорта клубники для потребителей. Принцип отбора остался тот же: качество, презентабельность и отсутствие брака. В клубничном детском саду сегодня 12 тысяч штук рассады, каждый экземпляр высажен вручную. Всего на полях и в теплицах – 30 тысяч растений, плюс малина в качестве эксперимента, чтобы клубника не скучала. За сезон 2025 года на предприятии планируют собрать 6–7 тонн сочных ягод и реализовать потребителям на выездной торговле.

Ошибки прошлого стали фундаментом для планов на будущее. Каро принял стратегическое решение: 80% плантаций будут под теплицами, чтобы собирать урожай в любую погоду и не подводить потребителя.

Он не спешит и считает, что в бизнесе важнее не скорость, а верное направление:

– Как говорят, кто попадает дальше цели, тот тоже промахивается. Я пока целюсь! Почему выбрал ремонтантную культуру? Можно вырастить клубнику, которая дает плоды только один раз за лето, но в этот момент цены резко падают. Ремонтантная культура дает плоды все лето, постепенно, и мы можем правильно распределить трудовые ресурсы. Я люблю стабильность, у меня работает определенное количество людей, и мне этого достаточно. Когда сезонная работа, трудно найти стабильного человека. Сотрудник должен понимать, что он работает и летом, и зимой, поэтому нужно развивать агротуризм, строить домики, чтобы персонал мог работать круглый год. Но сначала надо разобраться с клубникой, а дальше, как говорится, посмотрим.

Каро Сергеевич – счастливый семьянин, у него с женой, врачом-педиатром, две дочери, три внука и внучка. Он любит музыку, обожает готовить и шутит, что у него тяжелый характер, потому что – золотой!

Каро Карапетян растит с нуля сельхозпредприятие не только для себя, но и как наследие для семьи, оставляя выбор за молодым поколением. Он создает рабочие места и платит налоги в муниципальный бюджет. Когда то отец передал ему любовь к ремеслу. Теперь Каро Карапетян, текстильщик в прошлом и успешный фермер в настоящем, сеет на борской земле новую семейную традицию.

Судя по всему, урожай будет богатым. Каро Сергеевич уверен:

– Самое главное – умение управлять и созидать. Неважно, текстильное это производство или ягодная культура.

И кто знает, может, скоро сельхозпредприятие Каро Карапетяна станет не только известным борским поставщиком свежих ягод, но и местом, где рождаются новые модные клубничные тренды.

История Каро Карапетяна – это пример самостоятельного пути в бизнесе. Однако большинству начинающих предпринимателей на старте необходима поддержка. Дмитрий Горячев, и. о. директора Борского бизнес-инкубатора, рассказал, как его специалисты помогают бизнес-новичкам:

– Чаще всего к нам приходят с вопросом: «Где взять деньги на старт?». Мы помогаем подобрать подходящие программы господдержки и правильно оформить документы. Кроме вопросов финансовой поддержки, часто встречаются налоговые и юридические вопросы, выбор организационно-правовой формы.

Совсем необязательно начинать свое дело со статуса самозанятого. Если планируется привлечение работников и постоянная работа с юридическими лицами, гораздо лучше подойдет статус ИП или юридического лица. Все зависит от конкретной ситуации. Если предприниматель заинтересован в нашей поддержке, сделаем все, чтобы он вышел от нас с полным пакетом бизнес-решений.

Практически ежемесячно организуем образовательные семинары и мероприятия, находим спикеров, интересных для борской аудитории. Темы семинаров разные: от маркетинга и нейросетей до психосоматики и карьерного роста.